Kako nadzorni stolpi pomagajo upravljati variabilnost dobavne verige, izboljšati prihodke

Koncept kontrolnega stolpa dobavne verige ni nov - v uporabi je že več kot desetletje. Vendar pa je z nedavnim preobratom v dobavnih verigah ponovno oživel koncept nadzornega stolpa, da bi povečali preglednost poslovnih operacij in naredili dobavne verige bolj trajnostne in zanesljive. Metoda nadzornega stolpa omogoča uporabnikom, da dobijo pregled nad delovanjem, da opazijo variacije ponudbe in povpraševanja ter s tem povezane spremembe, nato pa ustrezno prilagodijo proizvodnjo in logistiko, da se izognejo motnjam.  

Dobro načrtovan nadzorni stolp je centralizirano vozlišče s potrebno tehnologijo, organizacijskimi orodji, ljudmi in procesi, potrebnimi za zajemanje podatkov iz vseh stopenj dobavne verige za preglednost v realnem času. Lahko je sredstvo za upravljanje zapletenih dobavnih verig in njihove spremenljivosti.

Po podatkih Grand View Research naj bi se 5,28 milijarde USD vreden svetovni trg nadzornih stolpov razširil s skupno letno stopnjo rasti (CAGR) 16,7 % od leta 2020 do 2027. Poročilo nadalje navaja, da postajajo kontrolni stolpi prevladujoči v dobavni verigi in transportnem ekosistemu, delno zato, ker olajšajo sledenje dostavam v realnem času in naredijo postopek dostave učinkovitejši.

Razširljivi in ​​prilagodljivi kontrolni stolpi lahko prinesejo oprijemljive koristi, kot so večji prihodki, boljše marže, učinkovitost sredstev, izboljšano zmanjševanje tveganja in večja odzivnost.